OrthoLite 的垂直整合和全球布局确保了供应链的一致性、质量和可靠性
2010 年,OrthoLite 开设了第一家独资经营的工厂–东莞生态聚合物公司 (DGEP)。
它启动了我们的全球扩张模式,并成功运营至今。
它是我们垂直整合模式的原始概念验证,我们可以在全球范围内复制这一模式。
截至 2021 年秋季,OrthoLite 已在全球三大洲六个国家拥有 10 家自有和运营网点。
OrthoLite 控制并负责生产流程的每一个步骤,从而确保了优质的质量、无与伦比的一致性、上市速度和最佳的可持续发展实践。
对于我们的品牌合作伙伴而言,与垂直一体化公司合作的另一个宝贵优势是供应链的可靠性。
尽管 COVID 引发了供应链中断,但我们仍能保持供应链的一致性。
我们对原材料和产能产出拥有完全的控制权和所有权,这意味着我们能够始终如一地为品牌合作伙伴准时交货。
我们的战略重点是在整个全球组织内投资降低风险,因此我们有能力应对供应链中断或地缘政治变化,如当前的大流行病,而尽量不影响我们的品牌合作伙伴。
我们的业务遍布全球,产能和冗余度不断提高,这使我们有能力满足日益增长的销量和需求,同时交货时间和准时交货均达到或超过预期。
之所以能做到这一点,是因为我们拥有并经营着大部分工厂。
从公司成立之初,我们就一直在寻求更好的做事方式。
纵向一体化就是一个例子,说明我们如何通过不断发展业务,更好地满足品牌合作伙伴的需求。
我们可以随时进行创新和流程更新。
而且,由于我们会观察结果并从自己的工厂中学习,因此我们可以在全球范围内大规模实施改进。 垂直整合如何运作简而言之,我们建造、拥有并运营自己的生产设施。
这使我们几乎可以完全控制我们的流程和产品,从配方到分销。
我们是唯一拥有这种能力的鞋类部件制造商。
我们使用专有的原材料在公司内部创造所有自己的配方。
由于我们的每种泡沫都是根据每个品牌合作伙伴的精确规格定制的,因此我们工厂的员工都具有针对特定品牌的专业知识。
我们有能力在内部生产配方、泡沫和专有化学成分,这意味着我们的生产线可以更加灵活地满足全球日益增多的品牌合作伙伴的需求。 垂直整合如何使我们的品牌合作伙伴受益如上所述,垂直整合使 OrthoLite 能够为我们的品牌合作伙伴提供无与伦比的一致性、质量和准时交货。
我们监督流程的每一个步骤,因此一旦出现挑战,我们有能力实施实时解决方案。
我们的垂直整合还提高了供应链的透明度和完整性。 我们不仅能保证产品质量,还能直接保证工作条件、安全协议、废物和水资源管理,以及其他决定我们如何为员工和环境提供服务的因素。
对于我们的品牌合作伙伴而言,我们的垂直整合模式为供应链提供了充分的透明度和完整性,这体现在有尊严、安全和舒适的工作条件,以及我们在资源使用、管理和处置方面的持续改进。
它支持我们的创新承诺,使我们能够专注于更具可持续性的产品开发和流程,通过希格的第三方验证,我们以完全透明的方式分享这一历程。
当我们在工厂安装太阳能电池板时,当我们采取措施为人类和地球创造更安全、更健康的环境时,都体现了这一点。 降低供应链风险OrthoLite 的运营足迹遍布全球,且具有多样性。
我们在人才、技能团队和战略自动化方面进行了投资,以降低风险、增加产能、提高效率并减少浪费。
因此,我们的交货期和准时交货率均达到或超过预期水平。
我们的全球足迹不断扩大,在新技术和生产设施冗余方面的投资也在不断增加,从而确保了稳定、准时的交付,并减少了供应链中断。
如果一个地区出现中断,OrthoLite 有能力将品牌合作伙伴的生产转移到另一个地区。 提高按需产能我们在直接影响产能利用率的效率方面进行了投资。
仅在今年,我们就将为 350 多个不同的品牌合作伙伴生产 5.5 亿个鞋垫,产品涵盖各种鞋类。
更令人吃惊的是,我们目前的产能是已安装产能的两倍。
我们可以根据合作伙伴的需求进行增长。
我们有能力在我们的工厂实施明智的做法和即时的改进。
这得益于我们专有的 OrthoLite 制造系统(OMS),该系统旨在实现高效、安全和可持续的生产:当我们的品牌合作伙伴需要时,我们可以随时提高产量,促进所有地区的增长。 质量从头到尾都由我们自己控制生产,这意味着我们在生产过程的每一步都有直接和必要的接触。
我们的制造系统在每个阶段都有质量评估。
如果出现问题,我们能够在短时间内发现并纠正。 准时交货作为鞋类行业的领导者和领先的 OEM 鞋垫供应商,我们的业绩记录无论在正常情况下还是在充满挑战的时期(如 COVID)都得到了验证。
我们的足迹遍布全球,缩短了时间,降低了运输成本,从而加快了产品上市速度。
这一切都得益于准时交货的高成功率。
我们为品牌合作伙伴和 T1 合作伙伴实现准时交货的优势来自于速度、效率、生产规划、工厂冗余以及我们自己管理原材料和生产计划的综合优势。 这也来自于我们卓越的客户服务团队,他们是我们成功的关键和重要组成部分,每天为世界各地的品牌、工厂和供应商提供服务,以确保货物及时运输和交付。 提升供应链的透明度和完整性作为合作伙伴供应链的一部分,OrthoLite 部门完全透明,并尊重人权和环境标准。
这不仅仅是一个 “卖点”。
它是我们精神的一部分。
没有我们的员工,我们的生产就毫无意义–我们在全球拥有 3000 多名员工,我们称他们为家人。
通过垂直整合模式,我们有能力直接投资于这个团队的健康和安全。
作为一个足迹不断扩大的全球品牌,我们的成功离不开他们的力量。
而这还不止于此。
作为相互关爱的人类,营造一个具有保护性和尊严的工作环境至关重要。
过去 18 个月的实践证明,这一点尤为重要。
因为我们拥有自己的工厂,所以我们有能力
- 通过采用太阳能电池板和能源管理最佳做法,提高能源效率、
- 投资于新技术和创新,以提高效率、减少浪费和碳足迹、
- 优化工作空间环境,使室内温度更适合我们的员工,以及
- 确保所有法规和安全工作条件得到执行和支持。
- 超越规章制度,设计尊重全人的工作环境。
摘要在我们所做的一切工作中,我们坚持不懈地致力于为我们的合作伙伴和使用我们产品的人们提供更好、更周到、更可持续的解决方案。
虽然我们在运营和理念上有很多选择,但垂直整合是我们实现这一目标的支柱,使我们能够成为一个灵活、反应迅速的合作伙伴。
再说一遍:不止于此。
我们看到了鞋业更美好的未来,我们很荣幸能引领未来。