不仅仅是安全:降低风险与工作场所安全

本文是关于 OrthoLite EHS 计划的 8 篇系列文章中的第 4 部分:OrthoLite EHS 计划是制鞋业在安全、授权和社会责任方面的首要举措。
更多文章链接请见本文末尾。
工作场所的安全是 OrthoLite 环境健康与安全 (EHS) 计划的核心,不容商量。
我们生产的每一双鞋垫背后都有 3300 多名员工。
他们的健康和安全现在和将来都是最重要的。
我们以积极主动、反应迅速的方式保持这种关注。
尽职尽责的领导者确保 OrthoLite 的每个工厂都积极减少潜在危险,同时为每个团队成员提供保持安全和健康所需的保障措施、工具和培训。

行动与实施

正如我们在详细介绍全球 EHS 计划组织方式的文章中所描述的那样,我们的每位工厂经理都有权实施独特的安全计划。
虽然最高标准和绩效期望适用于所有工厂,但我们允许当地领导根据其具体工厂和员工的需求,确定计划的优先次序并加以执行。
总体而言,OrthoLite 的安全计划基于从战略到行动的途径,具体包括审核、许可和分析;员工培训;标识和视觉管理;定期安全改进/行动。 OrthoLite 健康与安全

审计、许可和分析

OrthoLite 的每家工厂都有一名总经理和一名专职的 EHS 经理,通过设施审核和维护来降低风险是我们全年始终坚持的活动。
这些工作包括但不限于:遵守所有当地许可、消防系统维护、定期设备检查和维护、监测光照和噪音水平、水和空气质量检测、定期运营会议和生产安全会议。 OrthoLite 健康与安全

员工培训

如果我们期望我们的团队 “安全思考,安全行动”,那么我们就有责任提供实现这种安全文化的工具。
我们优先考虑对各级员工进行定期和持续的培训。
这包括但不限于:风险评估、特定机器培训、废物处理诊所、卫生培训、危险工作培训、建立具有安全意识的设施内部导航流程,以及定期进行火灾、化学品泄漏管理和紧急疏散演习。
我们还在开发在线培训计划,为我们的团队提供更加灵活方便的学习选择。
重要的是,我们积极让每个团队成员都参与到解决方案中来。
所有团队都参加定期的 GEMBA 步行活动,我们鼓励并期望每个人都能指出潜在的危险和改进的机会。
最具影响力的员工建议将在全公司范围内获得 “总裁安全奖”。 OrthoLite 健康与安全

标识和视觉管理

有效的标识对安全计划至关重要。
它可以起到视觉识别、提醒和培训指导的作用。
为此,我们尽一切努力设计和设置标志,以产生最大的积极影响。
我们的标识可能包括潜在危险警告、安全协议提示、良好培训提醒。
其他形式的可视化安全管理包括涂漆路缘石、涂漆人行道和涂漆机动车道。 OrthoLite 健康与安全

安全改进/行动

为了对每一个潜在的安全改进措施进行跟踪,我们都会采取行动并进行报告。
我们会跟踪每一个降低风险的观察结果,以及每一个 “不安全 “报告和 “险情”,即险些发生但又避免了的事故。
然后,我们通过管理活动、绩效改进、安全和许可检查、沟通和培训以及变更管理(即更改程序或设施布局以提高安全性)等方式,记录所采取的应对措施和行动。
这些都是安全绩效的领先指标,也是 OrthoLite 在提升工作场所安全方面与众不同的方式之一。 OrthoLite 健康与安全

衡量领先指标和滞后指标,确保积极主动的参与

上述先行指标通常是为预防事故而采取的主动识别和行动。
当发生事故或安全违规行为时,我们也会进行跟踪。
就工作场所安全而言,工伤和事故是滞后指标。
在极少发生工伤事故的情况下,照顾受伤的团队成员是当务之急。
然后,我们会对事故进行分析,以确定是否需要改变操作、培训或安全协议。
由于我们的安全工作场所计划一直在不断地进行评估,因此我们能够有效地应对和调整,减少未来的危险,而不是要求采取反应性、破坏性的措施。
最后,我们会记录所有针对前瞻性措施和事故采取的应对措施和行动。
我们将其分为以下几类:管理活动、绩效改进、安全和许可检查、提供的沟通和培训以及变更管理(即更改程序或设施布局以提高安全性)。
这些分类有助于我们确定哪些工作成效显著,哪些地方需要我们给予更多关注。
通过跟踪领先指标和滞后指标,可以对我们在降低风险和整体安全方面所做的努力进行客观评估。
由于对这些数字进行了持续跟踪,我们可以迅速确定在哪些方面需要加强以安全为导向的前瞻性举措。

其他测量工具

OrthoLite 工厂还报告了:

  • 长期趋势和无事故天数
  • 分析事故并找出原因,如:消防、高风险任务、运输、化学品安全、电气安全、机器设备安全、尖锐边缘、坠落等。
  • 事故预防措施,如 GEMBA 步行次数、增加标识、培训等。
  • 结构化环境管理系统,如化学品管理和空气质量,我们通过希格 FEM 模块进行跟踪

在这篇文章中,我们介绍了我们降低风险和工作场所安全的综合方法。
EHS 系列的下一篇文章将介绍为什么我们认为赋予个人权力也有利于我们的组织和合作伙伴。

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