不仅仅是安全:增强我们团队的能力

这是关于 OrthoLite EHS 计划的 8 篇系列文章中的第 5 篇:OrthoLite EHS 计划是制鞋业在安全、授权和社会责任方面的首要举措。
更多文章链接请见本文末尾。
个人授权是 OrthoLite 全球环境健康与安全(EHS)计划的基石。

增强团队成员的能力意味着什么?

对于一家在六个国家拥有 3,300 多名员工的公司而言,这意味着要为员工提供在工作和事业上取得成功所需的工具。
这意味着建立一种文化,在这种文化中,每个人都被视为我们共同成功的一部分而受到重视。
就我们的 EHS 计划而言,个人授权是一种价值观,它影响着我们彼此间的互动方式。
它的基础是尊重我们的员工,尊重我们在世界各地开展业务的文化和社区集体。
它基于 “金科玉律”,即我们希望别人怎样对待我们,我们就怎样对待别人。
我们坚信,只要有机会,每个人都能带来积极的变化。
就生产而言,个人授权就是对产品质量和周转时间设定较高的期望,并提供达到这些期望所需的工具和培训。 OrthoLite 制造

我们如何将这些价值观转化为行动?

  • 我们提供的培训不仅使员工能够熟练地开展工作,而且还以职业发展和拓展为导向。
  • 我们积极营造一种文化氛围,在这种氛围中,每个人都能畅所欲言,并鼓励他们为安全和改进机会畅所欲言。
    我们倾听。
    对于我们的 EHS 计划,我们会记录所有建议和采取的应对措施。
  • 我们提供的服务和教育机会不局限于 OrthoLite 的特定制造,例如现场医疗诊所和英语语言。

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赋予团队权力是否有战略优势?

当然。
增强个人能力的动力在于我们如何相互对待和尊重。OrthoLite CARES不仅仅是一句口号。
因为它是我们作为领导者的真实写照,我们的团队得到了支持,竞争优势也随之而来。

  1. 个人能力的提升是我们实现 EHS 持续改进目标的核心。
    谁能比每天操作机器的人更了解机器?
    谁能比那些积极开展工作的人更能提出相关的改进建议?
    如果我们要追求卓越,我们希望并需要倾听团队成员的意见。
  2. 赋权包括健康和保健。
    我们提供现场医疗服务,以满足团队成员的需要。
    此外,减少缺勤天数也是公司的一项福利。
  3. 我们投资于教育和职业发展课程,以培养职业技能。
    例如,我们在一些地点提供英语课程。
    这有助于为雄心勃勃的员工打开职业发展的大门。

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我们的员工让一切成为现实

“OrthoLite 运营副总裁 Richard Bevan 说:”我们的工厂总经理为我们的团队树立了积极主动和以解决方案为导向的领导典范。
“这就是这里的真正魅力所在!”
根据我们的经验,大多数人都希望成为解决方案的一部分。
我们对授权的基本信念,归根结底就是为团队成员提供一个安全的空间,让他们能够发挥这种积极性。
这不仅对个人有益,对公司也有好处。
虽然确保工作场所的安全和支持性是领导层的最终责任,但我们发现,一个获得授权的团队是一个更有能力、更有活力、更有效率的团队。
在这篇文章中,我们介绍了为什么赋予团队权力是我们 EHS 计划的基础。
EHS 系列的下一篇文章将介绍 EHS 如何影响社会和环境影响。

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创新驱动

我们的动力来自于创新、对品牌合作伙伴需求的深刻理解、真正的合作以及致力于减少对地球影响的决心–这体现在我们生产的每一件产品中。
这就是我们成为全球领导者的原因,也是我们与世界上最好的品牌合作并引以为豪的原因。