L’intégration verticale et l’empreinte mondiale d’OrthoLite sécurisent la chaîne d’approvisionnement – cohérence, qualité et fiabilité

En 2010, OrthoLite a ouvert sa première usine détenue et exploitée à 100 %, la Dongguan Eco Polymer Company (DGEP).
Cette usine a été le point de départ de notre modèle d’expansion mondiale et fonctionne encore aujourd’hui avec succès.
Il s’agit de la preuve de concept originale de notre modèle verticalement intégré que nous pouvons reproduire dans le monde entier.
À l’automne 2021, OrthoLite possède et exploite dix sites dans six pays et sur trois continents.
En prenant le contrôle et la responsabilité de chaque étape de notre processus de fabrication, OrthoLite garantit une qualité supérieure, une cohérence inégalée, une rapidité de mise sur le marché et les meilleures pratiques en matière de développement durable.
Pour nos marques partenaires, la fiabilité de la chaîne d’approvisionnement est un autre avantage inestimable de travailler avec une entreprise verticalement intégrée.
Malgré les perturbations de la chaîne d’approvisionnement provoquées par COVID, nous maintenons la cohérence de notre chaîne d’approvisionnement.
Le fait d’avoir le contrôle total et la propriété de nos matières premières et de notre capacité de production signifie que nous fournissons systématiquement des livraisons dans les délais à nos partenaires de marque.
Grâce à notre stratégie d’investissement dans l’atténuation des risques au sein de notre organisation mondiale, nous sommes en mesure de contourner les perturbations de la chaîne d’approvisionnement ou les changements géopolitiques tels que la pandémie actuelle, avec un minimum de perturbations, voire aucune, pour nos partenaires de marque.
Notre empreinte mondiale, notre capacité accrue et notre redondance nous ont permis de répondre à l’augmentation des volumes et de la demande, tout en respectant, voire en dépassant, les délais et les attentes en matière de livraison.
Cela n’est possible que parce que nous possédons et exploitons la majorité de nos usines.
Depuis les origines de notre entreprise, il est dans notre nature de rechercher une meilleure façon de faire les choses.
L’intégration verticale est un exemple de la manière dont l’évolution de nos opérations nous permet de mieux répondre aux besoins de nos marques partenaires.
Nous pouvons appliquer des innovations et des mises à jour de processus à tout moment.
Et comme nous observons les résultats et apprenons de nos propres installations, nous pouvons mettre en œuvre des améliorations à grande échelle dans le monde entier. Comment fonctionne l’intégration verticale ? En bref, nous construisons, possédons et exploitons nos propres installations de production.
Cela nous permet de contrôler presque totalement nos processus et nos produits, de la formulation à la distribution.
Nous sommes le seul fabricant de composants de chaussures à disposer de cette capacité.
Nous créons toutes nos propres formulations en interne à partir de matières premières exclusives.
Comme chacune de nos mousses est formulée sur mesure en fonction des spécifications précises de chaque marque partenaire, les employés de notre usine développent une expertise spécifique à chaque marque.
Notre capacité à produire des formulations, des mousses et des produits chimiques exclusifs en interne signifie que nos lignes de production peuvent être plus souples lorsqu’il s’agit de répondre aux besoins de nos partenaires de marque de plus en plus nombreux dans le monde entier. Comment l’intégration verticale profite à nos partenaires de marque Comme indiqué ci-dessus, l’intégration verticale permet à OrthoLite de fournir à ses partenaires de marque une cohérence, une qualité et des délais de livraison inégalés.
Nous supervisons chaque étape du processus, de sorte qu’en cas de problème, nous avons le pouvoir et la capacité de mettre en œuvre des solutions en temps réel.
Notre intégration verticale accroît également la transparence et l’intégrité de votre chaîne d’approvisionnement. Nous pouvons non seulement rendre compte de la qualité des produits, mais aussi des conditions de travail, des protocoles de sécurité, de la gestion des déchets et de l’eau, et d’autres facteurs qui déterminent la manière dont nous prenons soin de nos employés et de l’environnement.
Pour nos marques partenaires, notre modèle d’intégration verticale assure une transparence et une intégrité totales dans la chaîne d’approvisionnement, ce qui se traduit par des conditions de travail dignes, sûres et confortables, ainsi que par des améliorations constantes en matière d’utilisation, de gestion et d’élimination des ressources.
Il soutient notre engagement en faveur de l’innovation en nous permettant de nous concentrer sur le développement de produits et de processus plus durables, un parcours qui est partagé en toute transparence grâce à la validation de Higg par une tierce partie.
Elle est illustrée par l’installation de panneaux solaires dans nos usines et par la mise en œuvre de mesures visant à créer un environnement plus sûr et plus sain pour les personnes et la planète. Atténuation des risques dans la chaîne d’approvisionnement L’empreinte opérationnelle d’OrthoLite est mondiale et diversifiée.
Nous avons investi dans des équipes talentueuses et qualifiées et dans des automatisations stratégiques pour atténuer les risques, augmenter la capacité, accroître l’efficacité et réduire les déchets.
Le résultat est un historique prouvé de respect ou de dépassement des attentes en matière de délais de livraison et de ponctualité des livraisons.
Notre empreinte mondiale croissante et nos investissements dans les nouvelles technologies et les redondances dans nos installations de production garantissent des livraisons régulières et ponctuelles et réduisent les perturbations de la chaîne d’approvisionnement.
Si une région subit des perturbations, OrthoLite a la capacité de déplacer la production d’un partenaire de marque vers une autre région. Augmentation de la capacité à la demande Nous avons investi dans des mesures d’efficacité qui ont une incidence directe sur l’utilisation de nos capacités.
Rien que cette année, nous produirons 550 millions de semelles pour plus de 350 marques partenaires dans un large éventail de catégories de chaussures.
Ce qui est encore plus stupéfiant, c’est que nous fonctionnons actuellement au double de notre capacité installée pour y parvenir.
Nous pouvons nous développer en fonction des besoins de nos partenaires.
Nous avons la capacité de mettre en œuvre des pratiques intelligentes et des améliorations immédiates dans nos usines.
Pour ce faire, nous nous appuyons sur notre système de fabrication exclusif OrthoLite (OMS), conçu pour assurer une production efficace, sûre et durable : Lorsque nos marques partenaires en ont besoin, nous pouvons facilement augmenter les volumes de production et la croissance dans toutes les régions. Qualité Contrôler notre propre fabrication de A à Z signifie que nous avons un contact direct et nécessaire à chaque étape du processus.
L’évaluation de la qualité est intégrée à notre système de fabrication à chaque étape.
En cas de problème, nous sommes en mesure de l’identifier et d’y remédier rapidement. Livraison dans les délais Notre expérience en tant que leader de la catégorie et premier fournisseur de semelles OEM pour l’industrie de la chaussure a été prouvée dans des conditions normales et dans des périodes difficiles, comme le COVID.
Notre présence mondiale accélère la mise sur le marché en réduisant les délais et les coûts de transport.
Tout cela s’accompagne d’un taux de réussite élevé en matière de respect des délais de livraison.
Notre capacité à respecter les délais de livraison pour nos marques partenaires et nos partenaires T1 est le fruit d’une combinaison de rapidité, d’efficacité, de planification de la production, de redondances d’usines et du fait que nous gérons nous-mêmes nos matières premières et nos calendriers de production. Elle provient également de nos équipes exceptionnelles de service à la clientèle, qui constituent un élément clé et essentiel de notre succès en servant chaque jour les marques, les usines et les fournisseurs du monde entier pour que les marchandises soient acheminées et livrées dans les délais impartis. Améliorer la transparence et l’intégrité de la chaîne d’approvisionnement En tant que partie intégrante de la chaîne d’approvisionnement de nos partenaires, la branche OrthoLite est totalement transparente et respectueuse des droits de l’homme et des normes environnementales.
Il ne s’agit pas simplement d’un « argument de vente ».
Cela fait partie de notre philosophie.
Notre production ne signifie rien sans notre personnel – une équipe mondiale de plus de 3 000 employés que nous appelons notre famille.
Grâce à notre modèle d’intégration verticale, nous avons la possibilité d’investir directement dans la santé et la sécurité de cette équipe.
En tant que marque mondiale dont l’empreinte s’étend, nous réussissons grâce à leur force.
Et ce n’est pas tout.
En tant qu’êtres humains qui se soucient les uns des autres, il est primordial de favoriser un environnement de travail protecteur et digne.
Cela s’est avéré particulièrement important au cours des 18 derniers mois.
Parce que nous sommes propriétaires de nos usines, nous avons le pouvoir de.. :

• Améliorer l’efficacité énergétique en installant des panneaux solaires et en adoptant les meilleures pratiques en matière de gestion de l’énergie,
• Investir dans les nouvelles technologies et les innovations afin de gagner en efficacité, de minimiser les déchets et de réduire notre empreinte carbone,
• Optimiser l’environnement des espaces de travail afin de rendre les températures intérieures plus confortables pour nos employés, et
• Veillez à ce que toutes les réglementations et conditions de travail sûres soient appliquées et soutenues.
• Allez au-delà des réglementations pour concevoir des environnements de travail qui respectent l’ensemble de la personne.

Résumé Dans tout ce que nous faisons, nous nous engageons sans relâche à fournir des solutions meilleures, plus réfléchies et plus durables à nos partenaires et aux personnes qui utilisent nos produits.
Bien que de nombreux choix opérationnels et philosophiques entrent en ligne de compte, l’intégration verticale est l’épine dorsale qui nous permet d’être un partenaire agile et réactif tout en atteignant cet objectif.
Et je le répète : C’est plus que cela.
Nous voyons un avenir meilleur pour la chaussure et nous sommes honorés de montrer la voie.