La integración vertical y la huella global de OrthoLite aseguran la cadena de suministro: consistencia, calidad y fiabilidad

En 2010, OrthoLite abrió nuestra primera fábrica de propiedad y gestión íntegras, la Dongguan Eco Polymer Company (DGEP).
Puso en marcha nuestro modelo de expansión global, y funciona con éxito hasta el día de hoy.
Es la prueba de concepto original de nuestro modelo verticalmente integrado que podemos reproducir en todo el mundo.
En otoño de 2021, OrthoLite tiene 10 centros propios y gestionados en seis países y tres continentes.
Al asumir el control y la responsabilidad de cada paso de nuestro proceso de fabricación, OrthoLite garantiza la máxima calidad, una consistencia inigualable, rapidez de comercialización y las mejores prácticas en sostenibilidad.
Para nuestros socios de marca, otra ventaja inestimable de trabajar con una empresa integrada verticalmente es la fiabilidad de la cadena de suministro.
A pesar de las interrupciones de la cadena de suministro provocadas por COVID, mantenemos la coherencia en nuestra cadena de suministro.
El hecho de tener el control y la propiedad totales de nuestras materias primas y de nuestra capacidad de producción significa que proporcionamos sistemáticamente entregas puntuales a nuestros socios de marca.
Con un enfoque estratégico en las inversiones en mitigación de riesgos en toda nuestra organización global, tenemos la capacidad de sortear las interrupciones de la cadena de suministro o los cambios geopolíticos, como la pandemia actual, con una interrupción mínima o nula para nuestros socios de marca.
Nuestra huella global, mayor capacidad y redundancia nos han proporcionado la capacidad de satisfacer volúmenes crecientes y una demanda cada vez mayor, al tiempo que se cumplen o superan los plazos de entrega.
Esto sólo es posible porque poseemos y gestionamos la mayoría de nuestras fábricas.
Desde los orígenes de nuestra empresa, ha estado en nuestra naturaleza buscar una forma mejor de hacer las cosas.
La integración vertical es un ejemplo de cómo la evolución de nuestras operaciones nos permite atender mejor las necesidades de nuestros socios de marca.
Podemos aplicar innovaciones y actualizaciones de procesos en cualquier momento.
Y como observamos los resultados y aprendemos de nuestras propias instalaciones, podemos aplicar mejoras a escala en todo el mundo. Cómo funciona la integración vertical En pocas palabras, construimos, poseemos y gestionamos nuestras propias instalaciones de fabricación.
Esto nos permite un control casi total de nuestros procesos y productos, desde la formulación hasta la distribución.
Somos el único fabricante de componentes para calzado que tiene esta capacidad.
Creamos todas nuestras fórmulas internamente a partir de materias primas patentadas.
Puesto que cada una de nuestras espumas se formula a medida según las especificaciones precisas de cada marca asociada, nuestros empleados de fábrica desarrollan una experiencia específica para cada marca.
Nuestra capacidad para producir formulaciones, espumas y productos químicos patentados internamente significa que nuestras líneas de producción pueden ser más ágiles a la hora de satisfacer las necesidades de nuestro creciente número de socios de marca en todo el mundo. Cómo beneficia la integración vertical a nuestros socios de marca Como se ha indicado anteriormente, la integración vertical permite a OrthoLite ofrecer a nuestros socios de marca una consistencia, calidad y puntualidad de entrega inigualables.
Supervisamos cada paso del proceso para que, en caso de que surja un problema, tengamos la potencia y la capacidad de aplicar soluciones en tiempo real.
Nuestra integración vertical también eleva la transparencia y la integridad de tu cadena de suministro. No sólo podemos dar cuenta de la calidad del producto, sino que también podemos dar cuenta directamente de las condiciones de trabajo, los protocolos de seguridad, la gestión de los residuos y el agua, y otros factores que determinan cómo estamos atendiendo a nuestros empleados y al medio ambiente.
Para nuestros socios de marca, nuestro modelo de integración vertical proporciona total transparencia e integridad en la cadena de suministro, lo que se refleja en unas condiciones de trabajo dignas, seguras y cómodas, y en las continuas mejoras que realizamos en torno al uso, la gestión y la eliminación de recursos.
Apoya nuestro compromiso con la innovación al permitirnos centrarnos en el desarrollo de productos y procesos más sostenibles, un viaje que se comparte con total transparencia mediante la validación por terceros de Higg.
Se ilustra cuando instalamos paneles solares en nuestras fábricas y cuando aplicamos medidas para crear un entorno más seguro y saludable para las personas y el planeta. Mitigación de riesgos en la cadena de suministro La huella operativa de OrthoLite es global y diversa.
Hemos invertido en equipos cualificados y con talento y en automatizaciones estratégicas para mitigar el riesgo, aumentar la capacidad, incrementar la eficiencia y reducir los residuos.
El resultado es un historial demostrado de cumplimiento o superación de las expectativas de plazos de entrega y entregas puntuales.
Nuestra creciente huella global y las inversiones en nuevas tecnologías y redundancias en todas nuestras instalaciones de producción garantizan unas entregas constantes y puntuales y la reducción de las interrupciones en la cadena de suministro.
Si una región experimenta fuerzas disruptivas, OrthoLite tiene la capacidad de trasladar la producción de una marca asociada a otra región. Mayor capacidad bajo demanda Hemos invertido en eficiencias que afectan directamente a nuestra utilización de la capacidad.
Sólo este año, fabricaremos 550 millones de plantillas para más de 350 marcas asociadas diferentes de un amplio espectro de categorías de calzado.
Lo que es más asombroso es que actualmente funcionamos al doble de nuestra capacidad instalada para lograrlo.
Podemos crecer con las necesidades de nuestros socios.
Tenemos la capacidad de promulgar prácticas inteligentes y mejoras inmediatas en nuestras fábricas.
Para ello nos guiamos por nuestro sistema de fabricación OrthoLite (OMS), diseñado para ofrecer una producción eficiente, segura y sostenible: Cuando nuestros socios de marca lo necesitan, podemos aumentar fácilmente los volúmenes de producción y el crecimiento en todas las regiones. Calidad Controlar nuestra propia fabricación de la A a la Z significa que tenemos un contacto directo y necesario en cada paso del proceso.
Tenemos una evaluación de la calidad integrada en nuestro sistema de fabricación en cada etapa.
Si alguna vez hubiera un problema, podríamos identificarlo y rectificarlo en poco tiempo. Entrega puntual Nuestra trayectoria como líder de la categoría y principal proveedor de plantillas OEM para la industria del calzado ha quedado demostrada en condiciones normales y en tiempos difíciles, como COVID.
Nuestra presencia mundial acelera la velocidad de comercialización al reducir el tiempo y los costes de transporte.
Todo ello unido a un alto índice de éxito en las entregas a tiempo.
Nuestra fuerza para conseguir entregas a tiempo para nuestros socios de marca y socios T1 proviene de una combinación de velocidad, eficacia, planificación de la producción, redundancias de fábrica y el hecho de que gestionamos nuestras propias materias primas y programas de producción. También proviene de nuestros excepcionales equipos de atención al cliente, que son un componente clave y crítico de nuestro éxito, que prestan servicio a marcas, fábricas y proveedores de todo el mundo cada día para mantener las mercancías en movimiento y entregadas a tiempo. Eleva la transparencia y la integridad de la cadena de suministro Como parte de la cadena de suministro de nuestros socios, la rama OrthoLite es totalmente transparente y respetuosa con los derechos humanos y las normas medioambientales.
Esto no es un mero «argumento de venta».
Forma parte de nuestra ética.
Nuestra producción no significa nada sin nuestra gente: un equipo mundial de más de 3.000 empleados a los que llamamos familia.
Con un modelo de integración vertical, tenemos la capacidad de invertir directamente en la salud y la seguridad de este equipo.
Como marca global con una huella en expansión, triunfamos gracias a su fuerza.
Y es más que eso.
Como seres humanos que se preocupan los unos por los otros, fomentar un entorno de trabajo protector y digno es primordial.
Esto ha demostrado ser especialmente importante en los últimos 18 meses.
Como somos propietarios de nuestras fábricas, tenemos el poder de:

• Mejorar la eficiencia energética mediante la implantación de paneles solares y mejores prácticas de gestión de la energía,
• Invertir en nuevas tecnologías e innovaciones para crear eficiencias, minimizar los residuos y reducir nuestra huella de carbono,
• Optimizar los entornos de los espacios de trabajo para que las temperaturas interiores sean más confortables para nuestros empleados, y
• Asegúrate de que se cumplen y apoyan todas las normas y condiciones de trabajo seguras.
• Ve más allá de las normas para diseñar entornos de trabajo que honren a la persona en su totalidad.

Resumen En todo lo que hacemos, nos comprometemos sin descanso a ofrecer soluciones mejores, más meditadas y más sostenibles para nuestros socios y para las personas que utilizan nuestros productos.
Aunque intervienen muchas opciones operativas y filosóficas, la integración vertical es la columna vertebral que nos permite ser un socio ágil y receptivo mientras alcanzamos ese objetivo.
Y de nuevo: Es más que eso.
Vemos un futuro mejor para el calzado, y nos sentimos honrados de liderar el camino.